« Jongia à Leeuwarden adore remuer et mélanger. Avec des mélangeurs industriels, l’entreprise met en marche les choses dans le monde entier. Lait, jus d’orange, bière, huile, détergent ou engrais : à Jongia, ils n’y font pas la main. »

Made in Fryslân a écrit un article merveilleux sur Jongia.

Ce sont parfois des batteurs imposants et parfois ils ne sont pas beaucoup plus grands qu’un de la cuisine. Mais surtout, il n’y a plus personne de pareil. L’équipement industriel de mélange et de brassage de Jongia est conçu sur mesure. « C’est là que réside notre force », déclare le réalisateur Johan Postma (48).

« La personnalisation, c’est là que réside notre force » L’entreprise basée à Leeuwarden a une niche entre ses mains. Tout est une question de réflexion et de technologie derrière ce type de mixage. Les exigences pour remuer le lait sont très différentes de celles pour le jus d’orange, le chocolat, la lotion corporelle ou le sang. Et avec les gaz, c’est une question de prudence. Dans de grands réservoirs contenant un million de litres de jus d’orange, ce sont les éléments industriels de Jongia qui apportent le mouvement. Les usines de peinture, de glaces et d’amidon de pomme de terre disposent de mélangeurs de Leeuwarden. Toute une série d’entreprises internationales comme AkzoNobel, Unilever, Shell, Heineken et Nestlé connaissent bien leur chemin jusqu’en Frise.

Fièrement, Postma affiche une nouveauté : un agitateur attiré par un aimant.
Distinctif, car les bactéries ne s’attachent pas. Rincez-le et c’est propre. Une bénédiction pour l’industrie alimentaire hautement réglementée. L’ordinateur portable montre une vidéo de presque quatre minutes sur YouTube. « C’est la nouvelle approche du marché », note-t-il.

Concept

Jongia est un nom connu de tous dans le monde entier. Postma : « Je suis fier quand les gens en Inde disent : ‘Il faut être avec Jongia’ » Il en tire de bonnes attentes et espère grandir significativement à l’étranger dans les années à venir. Certainement en Asie. L’objectif est d’augmenter la croissance annuelle de 10 % par rapport aux quatre dernières années à 15 % dans les années à venir. Déjà, les pays étrangers sont d’une importance capitale pour Jongia. Plus de 60 % du matériel fabriqué traverse la frontière. L’entreprise est un bon exemple de ce que le gouvernement provincial frison aimerait voir : plus d’innovation et plus d’exportation. La nouvelle stratégie est très ciblée. Il ne s’agit pas avant tout de produits, mais de trouver les meilleures solutions. « Pour l’avenir de Jongia, c’est important. Sinon, tu n’y arriveras pas, » précise Postma. Chez Jongia, il n’y a pas de mélangeurs sur l’étagère. « Nous écoutons d’abord nos clients, puis nous mettons à profit nos connaissances et notre expertise. »