« Jongia à Leeuwarden adore remuer et mélanger. Avec des mélangeurs industriels, l’entreprise met les choses en mouvement dans le monde entier. Lait, jus d’orange, bière, huile, détergent ou engrais : à Jongia, ils sont à l’aise avec tout. »

Made in Fryslân a écrit un article merveilleux sur Jongia.

Ce sont parfois des mélangeurs imposants et parfois ils ne sont guère plus grands qu’un mélangeur de cuisine. Mais surtout, aucun n’est identique. L’équipement industriel de mélange et de brassage de Jongia est conçu sur mesure. « C’est là que réside notre force », déclare le directeur Johan Postma (48).

« La personnalisation, c’est là que réside notre force » L’entreprise basée à Leeuwarden a une niche entre ses mains. Tout repose sur la réflexion et la technologie qui se cachent derrière un tel mélangeur. Les exigences pour remuer le lait sont très différentes de celles pour le jus d’orange, le chocolat, la lotion corporelle ou le sang. Et avec les gaz, c’est une question de prudence. Dans de grands réservoirs contenant un million de litres de jus d’orange, ce sont les mobiles d’agitation industriels de Jongia qui apportent le mouvement. Les usines de peinture, de glaces et d’amidon de pomme de terre disposent de mélangeurs de Leeuwarden. Toute une série d’entreprises internationales comme AkzoNobel, Unilever, Shell, Heineken et Nestlé connaissent bien leur chemin jusqu’en Frise.

Fièrement, Postma affiche une nouveauté : un agitateur à entraînement magnétique.
Particularité : les bactéries ne s’y fixent pas. Rincez-le et c’est propre. Une bénédiction pour l’industrie alimentaire hautement réglementée. L’ordinateur portable montre une vidéo de presque quatre minutes sur YouTube. « C’est la nouvelle approche du marché », note-t-il.

Concept

Jongia est un nom connu dans le monde entier. Postma : « Je suis fier quand les gens en Inde disent : “Il faut travailler avec Jongia” » Il en tire de bonnes perspectives et espère croître sensiblement à l’étranger dans les années à venir. Certainement en Asie. L’objectif est de faire passer la croissance annuelle de 10 % ces quatre dernières années à 15 % dans les années à venir. L’étranger est déjà d’une importance capitale pour Jongia : plus de 60 % des équipements fabriqués sont exportés. L’entreprise est un bon exemple de ce que le gouvernement provincial frison aimerait voir : plus d’innovation et plus d’exportation. La nouvelle stratégie est très ciblée. Il ne s’agit pas avant tout de produits, mais de trouver les meilleures solutions. « Pour l’avenir de Jongia, c’est important. Sinon, vous n’y arriverez pas », précise Postma. Chez Jongia, il n’y a pas de mélangeurs sur l’étagère. « Nous écoutons d’abord nos clients, puis nous mettons à profit nos connaissances et notre expertise. »