“Jongia in Leeuwarden houdt ervan om te roeren en te mengen. Met industriële mengers zet het bedrijf wereldwijd dingen in beweging. Melk, sinaasappelsap, bier, olie, wasmiddel of meststof: bij Jongia draaien ze er hun hand niet voor om.”

Made in Fryslân schreef een prachtig artikel over Jongia.

Het zijn soms torenhoge mengers en soms zijn ze niet veel groter dan die in de keuken. Maar bovenal is er geen enkele hetzelfde. De industriële roer- en mengapparatuur van Jongia is op maat ontworpen. “Daar ligt onze kracht,” zegt directeur Johan Postma (48).

“Maatwerk, daar ligt onze kracht” Het in Leeuwarden gevestigde bedrijf heeft een niche in handen. Het draait allemaal om het denken en de technologie achter zo’n menger. De vereisten voor het roeren van melk zijn heel anders dan bijvoorbeeld voor sinaasappelsap, chocolade, bodylotion of bloed. En bij gassen is het een kwestie van voorzichtigheid. In grote tanks met een miljoen liter sinaasappelsap zijn het Jongia’s industriële roerelementen die beweging veroorzaken. Verf-, ijs- en aardappelzetmeelfabrieken hebben mengers uit Leeuwarden. Een hele rij internationale bedrijven zoals AkzoNobel, Unilever, Shell, Heineken en Nestlé kennen hun weg naar Friesland.

Trots toont Postma een noviteit: een magnetisch aangedreven roerwerk.
Onderscheidend, omdat de bacteriën zich niet hechten. Spoel het af en het is schoon. Een uitkomst voor de streng gereguleerde voedingsindustrie. De laptop toont een video van bijna vier minuten op YouTube. “Dit is de nieuwe marktaanpak,” merkt hij op.

Concept

Jongia is wereldwijd een bekende naam. Postma: “Ik ben trots als mensen in India zeggen: ‘Je moet bij Jongia zijn'” Hij put hier goede verwachtingen uit en hoopt in de komende jaren aanzienlijk in het buitenland te groeien. Zeker in Azië. Het doel is om de jaarlijkse groei van 10 procent van de afgelopen vier jaar in de komende jaren te verhogen naar 15 procent. Het buitenland is nu al van het grootste belang voor Jongia. Meer dan 60 procent van de gemaakte apparatuur gaat over de grens. Het bedrijf is een goed voorbeeld van hoe de Friese provinciale overheid het graag zou zien: meer innovatie en meer export. De nieuwe strategie is scherp gericht. Het gaat niet primair om producten, het moet gaan om het bedenken van de beste oplossingen. “Voor Jongia’s toekomst is dit belangrijk. Anders red je het niet,” verduidelijkt Postma. Bij Jongia hebben ze geen mengers op het schap. “We luisteren eerst naar onze klanten en zetten vervolgens onze kennis en expertise in.”