“Jongia in Leeuwarden houdt ervan om te roeren en te mengen. Met industriële mixers zet het bedrijf wereldwijd dingen in beweging. Melk, sinaasappelsap, bier, olie, wasmiddel of meststof: bij Jongia grijpen ze er niet aan.”

Made in Fryslân schreef een prachtig artikel over Jongia.

Het zijn soms torenhoge mixers en soms zijn ze niet veel groter dan een uit de keuken. Maar bovenal is er niemand hetzelfde. De industriële roer- en mengapparatuur van Jongia is op maat ontworpen. “Daar ligt onze kracht,” zegt regisseur Johan Postma (48).

“Maatwerk, daar ligt onze kracht” Het in Leeuwarden gevestigde bedrijf heeft een niche in handen. Het draait allemaal om het denken en de technologie achter zo’n mixer. De vereisten voor het roeren van melk zijn heel anders dan bijvoorbeeld voor sinaasappelsap, chocolade, bodylotion of bloed. En bij gassen is het een kwestie van voorzichtigheid. In grote tanks met een miljoen liter sinaasappelsap zijn het Jongia’s industriële roerelementen die beweging veroorzaken. Verf-, ijs- en aardappelzetmeelfabrieken hebben mixers uit Leeuwarden. Een hele rij internationale bedrijven zoals AkzoNobel, Unilever, Shell, Heineken en Nestlé kennen hun weg naar Friesland.

Trots toont Postma een nieuwigheid: een door magneet aangedreven agitator.
Kenmerkend, omdat de bacteriën zich niet hechten. Spoel het af en het is schoon. Een zegen uit de hemel voor de streng gereguleerde voedingsindustrie. De laptop toont een video van bijna vier minuten op YouTube. “Dit is de nieuwe marktaanpak,” merkt hij op.

Concept

Jongia is wereldwijd een bekende naam. Postma: “Ik ben trots als mensen in India zeggen: ‘Je moet bij Jongia zijn'” Hij haalt goede verwachtingen hieruit en hoopt in de komende jaren aanzienlijk in het buitenland te groeien. Zeker in Azië. Het doel is om de jaarlijkse groei van 10 procent te verhogen van de afgelopen vier jaar tot 15 procent in de komende jaren. Buitenlandse landen zijn al van het grootste belang voor Jongia. Meer dan 60 procent van de gemaakte apparatuur gaat over de grens. Het bedrijf is een goed voorbeeld van hoe de Friese provinciale overheid het graag zou zien: meer innovatie en meer export. De nieuwe strategie is scherp gericht. Het gaat niet primair om producten, het moet gaan om het bedenken van de beste oplossingen. “Voor Jongia’s toekomst is dit belangrijk. Anders red je het niet,” verduidelijkt Postma. Bij Jongia hebben ze geen mixers op het schap. “We luisteren eerst naar onze klanten en zetten vervolgens onze kennis en expertise in.”